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              华特人华特事 ▎王威——三分天注定,七分靠打拼,爱拼才会赢!
              来源:时间:2020-10-15

                从2002年到2020年,华特已经走过了18年。光阴荏苒、日月如梭,许多员工在这里扎根,成长。

                他们把人生最美好的年华奉献给了华特,并亲眼见证了华特的发展壮大?;匾蛩嵌?,他们因华特而骄傲。

                未来,还会有更多的伙伴加入华特,他们会成为公司发展的推动者和见证者,一路走来,感恩大家,让我们一起见证华特的故事......

                平凡岗位上的成功者

                人们信仰梦想,憧憬成功,可有时候又发现成功很难,更难的是成功发生在自己身上。但王威,却实实在在用他的七年时光阐述了什么叫平凡岗位上的成功者。

                7年的华特时光,有风雨羁绊,也有繁花灿烂。王威从基础的施工员,到项目经理,到工程部经理,再到烟台分公司总经理......

                一步一步稳扎稳打,从工程一线走到现在,他了解工程一线上的痛点、难点,更熟悉项目所需要的标准和阶段。

                王威说:“历经的每一家地产、每一个竣工项目、每一个阶段的成长历程,都让我感悟匪浅?!?/p>

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                打铁先要自身硬

                在华特,奉行一句话,打铁先要自身硬。想要管理,你就得熟悉他,想要做好施工员,首先你得了解一线工人所做的工作。

                拥有10多年双包施工经验的王威进入华特后,也一样从基层做起。他每天与工人一起从事最基础的工作——批腻子、打磨、批质感涂料、喷真石漆……施工过程中的每一道工序都亲身尝试。

                3个月最基层施工生活的坚持,成了王威人生当中最难忘的经历。王威说:“这段经历给予了我在后期的项目管理中很大的帮助。也许这就是所谓的:人生难得几回搏,此时不搏何时搏的自我突破吧!”

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                   奋斗在岁月里的工程人

                工程上的人没有季节,没有假期,他们只有项目,完工一个项目就会接着下一个项目。

                2014年初,王威作为一名施工员,正式开启了他在华特的第一个施工管理项目。

                王威说:“每一次,走过我完成的这些项目,一种成就感就会油然而生,那是我曾经奋斗过的地方?!?/p>

                不是所有的结果都一定是最好的,但只要你坚持一定会成功。2015年,刚升任项目经理的王威就遭遇了困境,一个项目因管理不善造成现场材料涂布率严重超标,亏损不小,王威作为项目负责人为解决问题,不断来回奔波两个城市之间,积极寻求解决办法。并且因为这一失误,王威被要求在年终总结大会上做项目亏损分析与检讨。

                其实,有很多人遇到失败,第一时间想到的是抱怨,甚至放弃。但是王威没有。在遭遇了事业上的“滑铁卢”之后,他没有自暴自弃,反而更加努力。他的人生哲学是——从哪里跌倒就要从哪里爬起来。这次事件成为鞭策他不断前进的动力,他用了三年时间,向公司证明自己。他用不懈的努力,永不服输的精神,成就了现在的他。

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                志之所趋,无远弗届

                有一分耕耘,就会有一分收获。2019年开始,王威正式成为山东区域(烟台、威海、青岛)三座城市的工程部经理,在这三座城市之间经??吹剿济Φ纳碛?。

                用他的话:“我不是在出差就是在准备出差的路上。2019年是我最忙碌的一年,20个项目的管理,除了要考虑所有项目人、材、机的统筹安排,还要对每一个项目的安全管理工作负责,更为关键的是要关注整个团队人员的凝聚力和进取心。要让大家从骨子里认同华特,把华特当成一个自我发展的平台,是一件特别重要且艰巨的任务。有句话说的好:兄弟齐心、其利断金。团队的进取心和凝聚力,才是真正实现目标的关键。2019年青岛分公司营业额破亿,离不开团队中每一个人不畏艰辛的付出!”

                从施工员做到工程部经理,王威在工作中敢闯敢干又不失严谨,敢于担当,表现出极强的统筹协调能力。遇事都会站在不同角度去思考,深入了解各方的想法和需求,因“人”制宜、因“事”制宜。他总结出一套管理的精髓——要管的下去,而且不怕得罪人,最重要的是要让跟着你的人有更好的提升和发展!

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                做好传帮带,凝心聚力共成长

                在你成为管理者之前,成功的全部就是自我成长;在你成为管理者之后,成功的全部就变成了帮助他人成长。

                曾读到这样的一段话,让我很是震撼:“下属跟着领导,不管钱挣没挣多少,但个人所掌握的知识、技能和工作能力一定要能够不断的提升,否则,这个领导就是没有良心的?!? 领导者的任务之一,就是培养下属,把下属培养成才了,绩效提升了,那么团队的绩效也就上来了!

                曲锦启2年时间从助理施工员到现在片区工程经理;刘超2年时间从入职时不敢带项目到现在胶州天街项目的项目经理;王家斌1年的时间从入职前从未接触建筑行业到现在项目主管....烟台分公司有太多华特见证成长的同事,除了自身的努力,也离不开王威的培养。

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                初心不忘,未来可期

                人生自有公道,付出总有回报。2020年,王威正式晋升为烟台分公司总经理一职,一个全新的分公司成立,其从人员架构的建立,再到人员的安排、项目的进度以及整个分公司的成本把控,每一项工作都是能力的考验。作为烟台分公司的领头羊,王威,没有让公司失望,烟台分公司成立半年时间营业额已突破2000万,团队扩充到20多人。

                不忘初心,方得始终。初心,给了王威积极进取的心态,从施工员到烟台分公司总经理;初心,给了王威成长的内在力量,从一个执行者到一个管理者;初心,给了王威宏观豁达的内心,从自身发展到分公司全员培养。一个人,不看一时一地之得失,方能吹尽黄沙始到金。

                未来的道路还很漫长,我们也相信,王威会带动烟台分公司更好的发展,助力华特成就更大的辉煌!

                让我们一起拭目以待!!!

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